四特酒令东说念主招引之处不少欧洲杯体育，中枢主力居品打“东方”牌，老总廖昶却终年混迹“西方”；对四特酒抱有异常情感的闻名东说念主士都直言酒质变得难下咽、易吐；在它失去的“10年”， 同省的李渡酒营收却遗迹般的增长了60倍，两比较较，不知廖昶作何感念，他究竟鄙人一盘怎样的棋？

1、在夹缝中生活，雕零更像是一场“东说念主祸”

谁能猜度，始创特香型白酒，也曾能和汾酒、古井贡酒等一线名酒一较上下的四特酒，如今全年的功绩体量远远不及古井贡单季度的一半，只可眼睁睁看着阛阓领地接踵失陷，瑟索到江西一角。

从顶峰滑落谷底，组织松散、豆剖均分，恒久缺位、遥控接头的廖昶不知作何感念。

四特酒的成败吵嘴，从数字的波动起落上看一目了然。早在2012年，四特酒便占据江西省内白酒阛阓的半壁山河，畛域约50亿元，和同时销售额折柳为64.8亿元、42亿元的汾酒、古井贡酒旗饱读至极。

随后，酒业步入调整周期，四特酒掉头向下，节节失利。据媒体报说念，2017年四特酒销售总数下滑至48亿元，而到了2022年，四特酒的销售额照旧萎缩到20多亿元，较岑岭时远离崖式暴减，在江西腹地的阛阓份额更是缩水到不及20%。

显著，份额流失与前有狼、后有虎的表里夹攻密不可分。一方面，由于外来品牌入侵，江西从禁闭性阛阓转机为绽放竞争充分的阛阓，这也意味着四特酒享有的阛阓红利冉冉丧失。

2013年之后，徽酒、皖酒等环江西阛阓的白酒品牌纷纷入局，其中白云边、古井贡酒、洋河等酒企飞速在局部撕启齿子，赛马圈地，均分阛阓。

2016年起，四特酒省内阛阓的一哥地位岌岌可危，国内一线名酒加快寰球化浸透，诸如泸州老窖、郎酒等品牌猛攻江西阛阓，竞争环境飞速恶化，四特酒守擂失利。

另外，原土势力也在迅猛崛起，蚕食四特酒疆土。从筹办功绩来看，在四特酒倒退掉队、疲态尽显这些年，李渡酒反而高唱大进。2020-2023年，李渡酒的营收折柳为3.59亿元、6.50亿元、8.87亿元、11.09亿元，最新的公开数据，2024年上半年李渡贸易收入6.75亿元，本年有望冲击15亿的营收。

雷同是省内酒企，四特酒依旧滑行在衰竭的下行通说念，李渡酒却发展势头刚劲，由弱变强，这一上一下、一成一败的场地变化实质上照旧标明，靠近外来名酒的浩大冲击，腹地品牌依然存在发展壮大的空间基础。因此，从这个角度来看，四特酒的雕零，并不是由于欠缺天时地利的“天灾”引起，更像是一场自始至终的“东说念主祸”。

2、廖昶饱受业表里炮轰，四特酒只可“坐以待毙”？

从至极直不雅而况热烈的情状来看，头部名酒加快下千里，区域性酒企都在劫夺寰球化的契机窗口，表里受敌的四特酒难以抵触这种硝烟弥漫的狰狞攻势，在“阵脚战”、“白刃战”中节节溃退，阛阓抑止死灭萎缩。

不外，内因是事物发展的根蒂原因，决定着事物发展的基本趋向，而外因是事物发展变化的要求，需要通过内因起作用。

实质上，四特酒的千里沦，根蒂原因照旧在于里面组织解决体系的禁闭、低效，尤其是恒久旅居国际、甘当“舍弃掌柜”的董事长、总司理廖昶。

当先是组织解决机制僵化失灵，从上到下同床异梦。廖昶由于恒久旅居国际，因此在公司解决上严重缺位，进而导致解决团队漂泊、东说念主才军队老化、缺少崭新血液，难以灵验组织力量反击膨胀。

四特酒怪诞无理之处，不啻掌门东说念主萍踪不定，职工亦然躺平成风。据蔡学飞显现，在面前四特酒仅剩未几销售额里，省会南昌占据一半，由于南昌阛阓暂时清爽无忧，于是出现了以下很神奇的一幕。

南昌的四特业务员精深抱着归正干不干都能卖十个亿的样式，除了日常拍拍相片，钉钉打个卡草率下考勤，险些蒙昧无知，所有这个词的使命都推给了经销商，在南昌作念四特酒的业务员也被业内公认是最适合“躺平”的使命。

现时，白酒阛阓竞争热烈，解决层不得不亲临阛阓一线接头、快速反映，要是廖昶照旧隔空运作，职工依旧赧颜苟活，本轮酒业调整的穷冬事后，江湖上可能确切只剩下四特酒的据说。    

其次，居品形象和品性双双承压，屡遭袭击。最昭着的莫过于主力居品打“东方”牌，老总却终年混迹“西方”，事实上，四特酒之是以草率在巅峰期创造光线，离不开东方韵系列的到手，这种“言行”上的反差背离，例必会令品牌形象难以服众。

此外，涉及品性红线的操作更令品牌蒙尘。信达证券食物饮料分析师张伟敬暗意，四特酒这几年功绩之是以有所下滑，还包括基酒大批用我方新厂的，品性不清爽，以及原先选拔裸价步地。

值得一提的是，比年来四特酒口碑滑坡加重，饱受诟病。比如，在闻名酒业营销众人蔡学飞贯通四特酒没落的一篇著作中，江西省后生企业家协会第七届理事、建邦本事集团董事长李明竟也在留言区“上行下效”，不完好意思憾的直言四特酒难下咽、易吐。

他评述说念：大家浪掷的品性没正本好，好品性的又贵，记忆中的、正本的口感、香型照旧好，易下口，不易醉。从小在那里长大，说没情愫那是假的，一泰半的记忆在那里。面前难下咽、易吐，没全心作念品性了，没赤忱好品性对客户了。字里行间可谓哀其倒霉，怒其不争；更有一网友愤然叱咤：本钱都啃光了！廖(昶)不想突出，来路不正！

归根结底，廖昶行动掌舵者，却远离一线，四特酒这艘大船际遇暗礁和冰山，例必难以幸免。实质上，在廖昶缺位、启动失控的这些日子，深陷泥潭、八面受敌的四特酒其实并莫得“拆除调整”，也试图征服、自救，不外非但无法挽狂澜于既倒，或然刻反而闹出不少令东说念主啼笑齐非的“国际见笑”，老练自娱自乐，自毁长城。

比如，旧年四特酒官方发布音问称“初次亮相达沃斯”便是典型的一个乌龙事件，通过虚张阵容来博东说念主眼球，误导浪掷者。“四特酒到底去了哪个达沃斯？不知说念廖昶能不可恢复这个疑问”，靠近业内媒体的连番追问，四特酒三缄其口，千里默以对。再如2022年四特酒推出的天工1972，因为是款简装光瓶酒，于是许多东说念主吐槽说步地上抄袭李渡高粱酒1975。

四特酒这种蜚短流长、言不及义的立场似乎有迹可循，源流上不错指向董事长廖昶，其中一个依据是廖昶学历涉嫌作秀。此前，有媒体对廖昶学历的确切性、准确性建议质疑，合计其清华大学硕士考虑生学历的说法不准确，存在好意思化学历、装点门面的情况。

谈古论今，面前的四特酒，南昌大本营的职工躺平，浪掷者吐槽难下咽、易吐，品性变差。白酒深度调整的冬天照旧到了，群狼环伺，要是廖昶立场依旧，四特酒“坐以待毙”还会远吗？